{"id":544,"date":"2024-07-10T07:30:00","date_gmt":"2024-07-10T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/?p=544"},"modified":"2024-08-21T09:01:32","modified_gmt":"2024-08-21T08:01:32","slug":"tavmunka-bevezetese-elkerulhetetlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/tavmunka-bevezetese-elkerulhetetlen\/","title":{"rendered":"A t\u00e1vmunka bevezet\u00e9se elker\u00fclhetetlen lesz a v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra – Interj\u00fa Vad\u00e1sz Attil\u00e1val, a JobCTRL vezet\u0151j\u00e9vel"},"content":{"rendered":"\n
\"\"

„T\u00e1vmunka j\u00f3 gyakorlatok”<\/strong> interj\u00fasorozatunkban a t\u00e1vmunka legjobb gyakorlatait t\u00e1rjuk fel, amelynek sor\u00e1n v\u00e1llalatvezet\u0151k betekint\u00e9st ny\u00fajtanak a sikeres munkaszervez\u00e9si strat\u00e9gi\u00e1kba \u00e9s innovat\u00edv megold\u00e1sokba. Olyan vezet\u0151kkel \u00e9s szakemberekkel besz\u00e9lget\u00fcnk, akik sikeresen alkalmaznak t\u00e1vmunka, home office vagy hibrid rendszereket, inspir\u00e1lva m\u00e1sokat a hat\u00e9kony \u00e9s rugalmas megval\u00f3s\u00edt\u00e1sokra.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Milyen munkarendbeli v\u00e1ltoz\u00e1sok t\u00f6rt\u00e9ntek a JC360-n\u00e1l a pand\u00e9mia alatt? Milyen m\u00e9rt\u00e9kben tudj\u00e1k technikai eszk\u00f6z\u00f6k befoly\u00e1solni a t\u00e1vmunka eredm\u00e9nyess\u00e9g\u00e9t? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>
\n

Interj\u00fa Vad\u00e1sz Attila tech entrepreneurrel, a TcT csoport<\/a> alap\u00edt\u00f3j\u00e1val, a JobCTRL<\/a> Inc. \u00fcgyvezet\u0151 igazgat\u00f3j\u00e1val.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

MTMSZ: A pand\u00e9mia idej\u00e9n mit lehetett tapasztalni a piacon a hibrid \u00e9s t\u00e1vmunka \u00e1t\u00e1ll\u00e1sok miatt? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

VA:<\/strong> A munkav\u00e1llal\u00f3k otthoni h\u00e1l\u00f3zat\u00e1nak \u00e9s infrastrukt\u00far\u00e1j\u00e1nak hi\u00e1nya h\u00e1tr\u00e1ltatta a nagyv\u00e1llalatokat a pand\u00e9mia idej\u00e9n, amikor k\u00e9nytelenek voltak az embereiket haza k\u00fcldeni. A kisebb irod\u00e1k sz\u00e1m\u00e1ra ez kev\u00e9sb\u00e9 jelentett akad\u00e1lyt, m\u00edg a nagyv\u00e1llalati k\u00f6rnyezetben komoly probl\u00e9m\u00e1kat okozott. <\/p>\n\n\n\n

Az els\u0151 l\u00e9p\u00e9s a laptopok beszerz\u00e9se volt, de a kapcsolattart\u00e1s \u00e9s sz\u00e1monk\u00e9r\u00e9s megold\u00e1sa is fontos lett. A m\u00e1r megl\u00e9v\u0151 nagyv\u00e1llalati meeting-kult\u00fara seg\u00edtett a kapcsolattart\u00e1sban, de sokan tartottak att\u00f3l, hogy t\u00e1vmunka eset\u00e9ben olyan t\u00e9nyez\u0151k, mint a csal\u00e1di k\u00f6telezetts\u00e9gek, befoly\u00e1solhatj\u00e1k a termel\u00e9kenys\u00e9get. <\/p>\n\n\n\n

Ezenfel\u00fcl az informatikai fejletts\u00e9g meghat\u00e1roz\u00f3 volt abban, mennyire k\u00f6nnyen tudtak a c\u00e9gek \u00e1t\u00e1llni a t\u00e1vmunk\u00e1ra. Azok a szervezetek, amelyek informatikai strukt\u00far\u00e1val t\u00e1mogatott folyamatok szab\u00e1lyoz\u00e1s\u00e1t haszn\u00e1lta m\u00e1r 2020-ban, k\u00f6nnyebben megoldott\u00e1k ezt a probl\u00e9m\u00e1t.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Valamint a munkak\u00f6r\u00f6k szempontj\u00e1b\u00f3l a feladatok meghat\u00e1roz\u00e1sa, kiad\u00e1sa \u00e9s ellen\u0151rz\u00e9se alapvet\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa. P\u00e9ldak\u00e9nt, ha egy biztos\u00edt\u00e1st kell k\u00f6tnie a kliensnek, akkor val\u00f3sz\u00edn\u0171leg a c\u00e9g workflow rendszert haszn\u00e1l, ami \u00e1ltal automatikusan kiadj\u00e1k a feladatot a munkat\u00e1rsaknak. Ugyanakkor a programoz\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra m\u00e1s megold\u00e1sra van sz\u00fcks\u00e9g a munkafolyamatok \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1ga szempontj\u00e1b\u00f3l, ha komplex feladatokat kell megoldaniuk.
A vezet\u0151k \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k nem tal\u00e1lkoznak szem\u00e9lyesen a t\u00e1vmunkav\u00e9gz\u00e9s sor\u00e1n, emiatt k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen fontoss\u00e1 v\u00e1lik egy hat\u00e9kony v\u00e1llalatir\u00e1ny\u00edt\u00e1si rendszer haszn\u00e1lata, amely biztos\u00edtja a feladatok \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1g\u00e1t \u00e9s egy\u00e9rtelm\u0171 eloszt\u00e1s\u00e1t. Ez\u00e1ltal a feladatok kiad\u00e1sa \u00e9s elv\u00e9gz\u00e9se, valamint a hat\u00e1rid\u0151k k\u00f6vet\u00e9se \u00e9s dokument\u00e1l\u00e1sa garant\u00e1lja a munkav\u00e9gz\u00e9s g\u00f6rd\u00fcl\u00e9kenys\u00e9g\u00e9t \u00e9s hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1t. <\/strong>
<\/p>\n\n\n\n

MTMSZ: A JC360<\/a> vil\u00e1gsz\u00ednvonal\u00fa megold\u00e1st ny\u00fajt c\u00e9geknek, amely a munkaid\u0151 \u00e9s a munkaer\u0151 \u00f6sszehangolt kioszt\u00e1s\u00e1t seg\u00edti. A c\u00e9g maga hogyan reag\u00e1lt a pand\u00e9mi\u00e1ra. Milyen \u00faj megold\u00e1sokra vagy v\u00e1ltoztat\u00e1sokra volt sz\u00fcks\u00e9g?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

„A kezdetekt\u0151l fogva evangeliz\u00e1ljuk a t\u00e1vmunk\u00e1t<\/strong>.” <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

VA:<\/strong> A pand\u00e9mia el\u0151tt lehet\u0151s\u00e9ge volt a kolleg\u00e1knak otthonr\u00f3l dolgozni, mivel hibrid rendszerben dolgoztunk. A pand\u00e9mia kezdet\u00e9n<\/strong> azonban szavaz\u00e1st tartottunk arr\u00f3l, hogy a k\u00e9s\u0151bbiekben a hibrid vagy a t\u00e1vmunka megold\u00e1st szeretn\u00e9k jobban a dolgoz\u00f3k. N\u00e1lunk a t\u00e1vmunka megold\u00e1s nyert. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ennek annyi volt a k\u00f6vetkezm\u00e9nye, hogy kisebb irod\u00e1nk lett, de a munkat\u00e1rsak term\u00e9szetesen be tudnak j\u00e1rni, \u00e9s valaki ezt t\u00f6bbet haszn\u00e1lja, valaki kevesebbet. Van olyan koll\u00e9ga, aki p\u00e9ld\u00e1ul id\u0151k\u00f6zben vid\u00e9kre k\u00f6lt\u00f6z\u00f6tt, vagy ideiglenesen k\u00fclf\u00f6ldre (digital nomad) de olyan is, aki egyszer\u0171en csak jobban kedveli az otthoni munkav\u00e9gz\u00e9st. <\/p>\n\n\n\n

MTMSZ: Mi az, amire nagy sz\u00fcks\u00e9g van a menedzsment r\u00e9sz\u00e9r\u0151l, hogy a hibridmunk\u00e1t vagy t\u00e1vmunk\u00e1t eredm\u00e9nyesen bevezess\u00e9k egy szervezetn\u00e9l?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

VA:<\/strong> A nyitotts\u00e1g \u00e9s rugalmass\u00e1g l\u00e9tfontoss\u00e1g\u00fa a menedzsment szempontj\u00e1b\u00f3l.<\/strong> Az \u00faj eszk\u00f6z\u00f6k bevezet\u00e9se lehet\u0151v\u00e9 teszi, hogy a szervezetek hat\u00e9konyan kezelj\u00e9k a t\u00e1vmunk\u00e1t, valamint lehet\u0151v\u00e9 teszi a munkat\u00e1rsak teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9t. A JC360 p\u00e9ld\u00e1ul remek eszk\u00f6z lehet a t\u00e1vmunka folyamatok k\u00f6vet\u00e9s\u00e9re, \u00e9s a legt\u00f6bb esetben pozit\u00edv v\u00e1laszt kap a munkav\u00e1llal\u00f3kt\u00f3l, hiszen az eszk\u00f6z al\u00e1t\u00e1masztja a produktivit\u00e1st. <\/p>\n\n\n\n

MTMSZ: Az irod\u00e1ban is megtal\u00e1lj\u00e1k a m\u00f3dj\u00e1t arra az emberek, hogy 10 percre vagy hosszabb id\u0151re ne dolgozzanak. P\u00e9ld\u00e1ul \u00f3r\u00e1nk\u00e9nt r\u00e1n\u00e9znek a Facebook-ra.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

VA:<\/strong> Ha egy v\u00e1llalat enged\u00e9lyezi a Facebook vagy m\u00e1s k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9dia platform haszn\u00e1lat\u00e1t a munkahelyi sz\u00e1m\u00edt\u00f3g\u00e9peken, akkor ez v\u00e1llalati probl\u00e9ma. Az ilyen fajta platformok letilt\u00e1sa nem lenne szabad, hogy a c\u00e9gkult\u00far\u00e1t csorb\u00edtsa, mivel ezek nem r\u00e9sz\u00fck a j\u00f3 munkahelyi k\u00f6rnyezetnek. Term\u00e9szetesen mindenkinek sz\u00fcks\u00e9ge van arra – ha napi 8 vagy t\u00f6bb \u00f3r\u00e1t dolgozik – hogy valamilyen form\u00e1ban pihen\u0151ket tartson, de ezek a pihen\u0151k ne legyenek a munkaid\u0151be sz\u00e1molva, mivel ez a munkak\u00f6rh\u00f6z, a munkafeladatok ell\u00e1t\u00e1s\u00e1hoz nem kapcsol\u00f3dik, teh\u00e1t a teljes\u00edtm\u00e9nyt az ilyen fajta tev\u00e9kenys\u00e9g nem befoly\u00e1solja.<\/p>\n\n\n\n

Ennek ok\u00e1n, ha egy munkav\u00e1llal\u00f3 Facebook-ozni szeretne, akkor tegye \u00fagy, hogy azt az id\u0151t nem sz\u00e1molja a munkaid\u0151be. <\/p>\n\n\n\n

A mi c\u00e9g\u00fcnkn\u00e9l tal\u00e1ltunk arra megold\u00e1st, hogyha p\u00e9ld\u00e1ul egy programoz\u00f3 valamire szeretn\u00e9 haszn\u00e1lni a sz\u00e1m\u00edt\u00f3g\u00e9p\u00e9t, ami nem a munk\u00e1hoz k\u00f6t\u0151dik, akkor egy eszk\u00f6z seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel \u201ekijelentkezett a munk\u00e1b\u00f3l\u201d, de a sz\u00e1m\u00edt\u00f3g\u00e9pet haszn\u00e1lhatta. Erre lehet\u0151s\u00e9get adtunk az irod\u00e1ban is \u00e9s term\u00e9szetesen otthonr\u00f3l is haszn\u00e1lhat\u00f3 megold\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

MTMSZ: Ha az ide\u00e1lis munkaterhel\u00e9sr\u0151l besz\u00e9l\u00fcnk, akkor t\u00e1vmunka eset\u00e9n hogyan lehet azt meghat\u00e1rozni.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

VA:<\/strong> Az ide\u00e1lis munkaterhel\u00e9s k\u00e9rd\u00e9se mindig is meghat\u00e1roz\u00f3 faktor a szervezetek hat\u00e9kony m\u0171k\u00f6d\u00e9se miatt. A munkav\u00e1llal\u00f3knak kell eld\u00f6nteni\u00fck, hogy mennyi termel\u00e9st \u00e9s k\u00e9pz\u00e9si tev\u00e9kenys\u00e9get terveznek adott id\u0151szakra, \u00e9s ez hogyan befoly\u00e1solja val\u00f3j\u00e1ban a termel\u00e9st \u2013 teh\u00e1t k\u00e9pesek a munkav\u00e1llal\u00f3k a r\u00e1juk b\u00edzott feladatokat ell\u00e1tni a meghat\u00e1rozott id\u0151 alatt, vagy sem. <\/p>\n\n\n\n

Ha visszat\u00e9r\u00fcnk a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9dia haszn\u00e1lat\u00e1ra, az is nagyon fontos, hogy ezt kezelj\u00fck, mivel ezek haszn\u00e1lata egyre n\u00e9pszer\u0171bb\u00e9 v\u00e1lik a munkahelyeken. Ebben az esetben k\u00e9t dolog mer\u00fclhet fel: a munk\u00e1ltat\u00f3 korl\u00e1tozza a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9dia haszn\u00e1latokat a c\u00e9ges sz\u00e1m\u00edt\u00f3g\u00e9peken, vagy a munkav\u00e1llal\u00f3t folyamatosan figyelmezteti, hogy ne haszn\u00e1lja azokat olyan gyakran. Ez irodai k\u00f6rnyezetben megval\u00f3s\u00edthat\u00f3, t\u00e1vmunka eset\u00e9ben nem.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e1vmunk\u00e1sok ugyan\u00fagy, mint az irodai dolgoz\u00f3k haszn\u00e1lni fogj\u00e1k a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9di\u00e1t munkaid\u0151ben, azonban t\u00e1vmunk\u00e1t illet\u0151en a munkav\u00e1llal\u00f3ra b\u00edzott feladatok elk\u00e9sz\u00edt\u00e9se, befejez\u00e9se a m\u00e9rvad\u00f3. A t\u00e1vmunka eset\u00e9ben a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9dia haszn\u00e1lata is megengedett lehet, de a munkaeredm\u00e9nyek d\u00f6ntenek v\u00e9g\u00fcl. <\/p>\n\n\n\n

A c\u00e9g\u00fcnk \u00e9s a klienseink eset\u00e9ben a JC360 abban seg\u00edt, hogy a koll\u00e9g\u00e1k feladatv\u00e9gz\u00e9s\u00e9t nyomon k\u00f6vethess\u00fck, valamint \u00e1ttekint\u00e9st kapjunk a projektek \u00e9s feladatok aktu\u00e1lis \u00e1llapot\u00e1r\u00f3l. Ez az eszk\u00f6z seg\u00edti a hat\u00e9konys\u00e1got, a termel\u00e9kenys\u00e9get \u00e9s az alkalmazottak elk\u00f6telezetts\u00e9g\u00e9t. Ha valamilyen okn\u00e1l fogva ennek bevezet\u00e9s\u00e9t egy koll\u00e9ga f\u00e9lre\u00e9rtelmezi, vagy valamilyen okn\u00e1l fogva nem k\u00edv\u00e1nja haszn\u00e1lni \u00e9s emiatt elhagyja a szervezetet, akkor felvet\u0151dik a k\u00e9rd\u00e9s: ha ilyen indok miatt t\u00e1vozik, akkor val\u00f3ban kiv\u00e1l\u00f3 munkaer\u0151r\u0151l van sz\u00f3?<\/p>\n\n\n\n

MTMSZ: A j\u00f6v\u0151re n\u00e9zve, a hibrid \u00e9s t\u00e1vmunka bevezet\u00e9se milyen hat\u00e1ssal lesz a v\u00e1llalatokra? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

VA:<\/strong> \u00dagy gondolom a t\u00e1vmunka bevezet\u00e9se elker\u00fclhetetlen lesz a v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra \u00e9s fizikai munkahely nem lesz a j\u00f6v\u0151ben. Tal\u00e1n bizonyos szakm\u00e1k ezt megk\u00f6vetelik, mint p\u00e9ld\u00e1ul egy eszterg\u00e1lyos eset\u00e9ben, de m\u00e9g \u0151k is val\u00f3sz\u00edn\u0171leg t\u00e1volr\u00f3l fogj\u00e1k ir\u00e1ny\u00edtani a g\u00e9peket. Egyre ink\u00e1bb az online munkav\u00e9gz\u00e9s \u00e9s a t\u00e1vmunka fog elterjedni a modern technol\u00f3gia seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c1ltal\u00e1noss\u00e1gban azonban az l\u00e1that\u00f3, hogy sok c\u00e9g m\u00e9g mindig nem k\u00e9sz\u00fclt fel a t\u00e1vmunka hat\u00e9kony szervez\u00e9s\u00e9re, mivel sok szervezetnek er\u0151sen gy\u00f6kerez\u0151 kult\u00far\u00e1ja van arra vonatkoz\u00f3lag, hogy val\u00f3s id\u0151ben l\u00e1that\u00f3 legyen, ki milyen feladatot v\u00e9gez el \u00e9s mikor. <\/p>\n\n\n\n

A munkahelyek egyik legnagyobb probl\u00e9m\u00e1ja a helyhez k\u00f6t\u00f6tts\u00e9g, aminek megsz\u00fcntet\u00e9se alapvet\u0151en sz\u00fcks\u00e9ges ahhoz, hogy modern munkahelyeket teremts\u00fcnk.<\/strong> Emellett elengedhetetlen a megfelel\u0151 infrastrukt\u00fara \u00e9s informatikai eszk\u00f6z\u00f6k biztos\u00edt\u00e1sa. Ma m\u00e1r a technol\u00f3giai megold\u00e1sok lehet\u0151v\u00e9 teszik, hogy a munkav\u00e9gz\u00e9s ne korl\u00e1toz\u00f3djon egy adott helyre, hanem rugalmas \u00e9s mobilis legyen. Az \u00faj eszk\u00f6z\u00f6k bevezet\u00e9se a munkahelyen mindig kih\u00edv\u00e1st jelenthet a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra, hiszen fenn\u00e1ll annak a vesz\u00e9lye, hogy a dolgoz\u00f3k f\u00e9lre\u00e9rtelmezik a sz\u00e1nd\u00e9kot \u00e9s \u00fagy \u00e9rzik, mintha figyeln\u00e9k \u0151ket. Azonban, ha a bevezet\u00e9s j\u00f3l van fel\u00e9p\u00edtve \u00e9s a munkat\u00e1rsakat megfelel\u0151en t\u00e1j\u00e9koztatj\u00e1k r\u00f3la, akkor ezek a f\u00e9lelmek eloszlanak.<\/p>\n\n\n\n

Azonban musz\u00e1j megeml\u00edteni az emberi term\u00e9szetet is, mivel a t\u00e1vmunka vagy hibridmunka bevezet\u00e9s\u00e9hez a megfelel\u0151 ellen\u0151rz\u00e9si mechanizmusok kialak\u00edt\u00e1sa, a produktivit\u00e1s fenntart\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben sz\u00fcks\u00e9gesek. <\/p>\n\n\n\n

A legfontosabb az, hogy a vezet\u0151k nyitottan kommunik\u00e1ljanak <\/strong>\u00e9s meg\u00e9rtess\u00e9k a dolgoz\u00f3kkal, hogy az \u00faj eszk\u00f6z\u00f6k bevezet\u00e9se nem arra ir\u00e1nyul, hogy ellen\u0151rizz\u00e9k vagy megfigyelj\u00e9k \u0151ket, hanem hogy seg\u00edts\u00e9k a hat\u00e9konyabb munkav\u00e9gz\u00e9st \u00e9s a jobb eredm\u00e9nyek el\u00e9r\u00e9s\u00e9t. Ha a munkat\u00e1rsak \u00e9rzik, hogy ez val\u00f3ban az \u00e9rdek\u00fckben t\u00f6rt\u00e9nik, akkor nem fognak ellenszeg\u00fclni az \u00faj rendszereknek, hanem elfogadj\u00e1k \u00e9s alkalmazkodnak hozz\u00e1juk.<\/p>\n\n\n\n

Meghat\u00e1roz\u00f3 az is, hogy az ilyen v\u00e1ltoz\u00e1sokat ne f\u00e9lelemmel kezelj\u00fck, hanem nyitottan \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9ssel, hogy mind a vezet\u0151k, mind a munkat\u00e1rsak sikeresen \u00e1t tudjanak \u00e1llni az \u00faj rendszerekbe \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dve \u00e9rj\u00e9k el a kit\u0171z\u00f6tt c\u00e9lokat. <\/p>\n\n\n\n

\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben elmondhat\u00f3, hogy az auton\u00f3mia \u00e9s produktivit\u00e1s-menedzsment d\u00f6nt\u0151 szerepet j\u00e1tszik a t\u00e1vmunka \u00e9s hibrid munka hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1nak n\u00f6vel\u00e9s\u00e9ben. A rugalmas munkav\u00e9gz\u00e9s seg\u00edthet a munkat\u00e1rsaknak a saj\u00e1t munk\u00e1juk \u00e9s \u00e9let\u00fck jobb egyens\u00faly\u00e1nak el\u00e9r\u00e9s\u00e9ben, mik\u00f6zben a munk\u00e1ltat\u00f3knak lehet\u0151s\u00e9get ad a hat\u00e9konyabb munkav\u00e9gz\u00e9s t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1ra \u00e9s a dolgoz\u00f3i el\u00e9gedetts\u00e9g n\u00f6vel\u00e9s\u00e9re.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n

Az interj\u00fat k\u00e9sz\u00edtette: Ehlers Di\u00e1na<\/a>, a Magyar T\u00e1vmunka Sz\u00f6vets\u00e9g tagja<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Szeretne t\u00f6bbet tudni a t\u00e1voli munkav\u00e9gz\u00e9si megold\u00e1sokr\u00f3l?<\/h2>\n\n\n\n
\n

Vad\u00e1sz Attil\u00e1val<\/strong> a \u201cM\u00e9rlegen a hibrid munkav\u00e9gz\u00e9s – Trendek \u00e9s v\u00e1llalati j\u00f3 gyakorlatok\u201d Szakmai Konferenci\u00e1n tal\u00e1lkozhatnak a r\u00e9sztvev\u0151k a \u201cK\u00f6zel \u00e9s T\u00e1vol: Egyens\u00faly \u00e9s eredm\u00e9nyess\u00e9g a hibrid csapatokban \u2013 Megval\u00f3s\u00edthat\u00f3?\u201d <\/em><\/strong>p\u00f3diumbesz\u00e9lget\u00e9sen, ahol a t\u00e9m\u00e1val tov\u00e1bb foglalkozunk. <\/p>\n\n\n\n

\n
Ott a helyem!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>
\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Magyar T\u00e1vmunka Sz\u00f6vets\u00e9g „T\u00e1vmunka j\u00f3 gyakorlatok” interj\u00fasorozatunkban a t\u00e1vmunka legjobb gyakorlatait t\u00e1rjuk fel, inspir\u00e1lva m\u00e1sokat a hat\u00e9kony \u00e9s rugalmas megval\u00f3s\u00edt\u00e1sokra.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":710,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66,1],"tags":[69,74,59,13,67,68,72,37,31,4,73,71,70],"class_list":["post-544","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tavmunka-jo-gyakorlatok","category-tavmunka_tudastar","tag-best-practise","tag-ehlers-diana","tag-hibrid-munkavegzes","tag-home-office","tag-interju","tag-jo-gyakorlat","tag-jobctrl","tag-munkaszervezes","tag-rugalmassag","tag-tavmunka","tag-tct-csoport","tag-vadasz-attila","tag-vallalati-megoldasok"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/544","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=544"}],"version-history":[{"count":43,"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/544\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":611,"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/544\/revisions\/611"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/710"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=544"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=544"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tavmunka.org\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=544"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}